Omoda wil Wehkamp scherper positioneren: ‘Persoonlijke gevoel terugbrengen’

Na de overname van Wehkamp wil Omoda het online warenhuis duidelijker positioneren. Technologie, logistiek en verdere groei in Nederland vormen daarbij de belangrijkste speerpunten.

Beeld: Ceo Jan Baan van Omoda
Foto: Zuiver Beeld

Omoda vindt dat Wehkamp zich nadrukkelijker moet onderscheiden in de markt. Daarbij kijkt het bedrijf naar de formule van Omoda en Van den Assem.

Focus op mode en service

‘Met Omoda en Van den Assem creëren we een boutique-ervaring waarin bekende merken, eigen collecties en persoonlijke service centraal staan’, zegt een woordvoerder van Omoda tegen Twinkle. ‘Het is de bedoeling om dit ook bij Wehkamp nog scherper neer te zetten. Met onze passie voor mode, liefde voor retail en kennis van de Nederlandse consument willen we dat persoonlijke gevoel ook bij Wehkamp terugbrengen.’

Door de overname ontstaat een groep met een gezamenlijke omzet van ongeveer 600 miljoen euro. De groeiplannen richten zich voorlopig vooral op Nederland. ‘We hebben een solide basis om samen verder te groeien en blijven ambitieus. In Nederland zien we nog meer dan voldoende groeikansen.’

Technologie en logistiek samenbrengen

Een belangrijke rol is weggelegd voor het distributiecentrum van Wehkamp in Zwolle. Dat moet uitgroeien tot de logistieke spil van de nieuwe groep. ‘De synergievoordelen zitten met name in schaalgrootte, maar ook zeker in capaciteit en expertise’, aldus de woordvoerder. ‘Dit wordt momenteel verder onderzocht en zal onderdeel zijn van de integratieplannen.’

Ook op technologisch vlak zoekt de nieuwe combinatie nadrukkelijk samenwerking. Op termijn moeten de verschillende webshops gebruikmaken van een gedeelde technologische infrastructuur. ‘Daarbij kiezen we voor een best-of-breed-strategie. We combineren de beste oplossingen van beide organisaties.’

Wehkamp-winkels serieuze optie

Daarnaast onderzoekt Omoda de mogelijkheden voor meer fysieke aanwezigheid van Wehkamp. De retailer beschikt inmiddels over een woonwinkel in Loods 5. ‘We gaan bekijken of dit concept verder kan worden uitgerold. Dat zijn serieuze plannen, maar ze moeten de komende periode verder worden uitgewerkt.’

Marketplace geen speerpunt

Waar veel retailers inzetten op een marketplace, kiest Omoda voor een andere koers. Volgens de woordvoerder wordt het marktplaatsmodel geen belangrijke groeipijler. ‘Hier wordt nu selectief mee gewerkt bij Wehkamp. De reden is dat we ons aanbod zo gecureerd en relevant mogelijk willen houden voor onze klanten, met de serviceniveaus die zij van ons gewend zijn.’

Eerst integreren, daarna verder kijken

Hoewel Omoda in zeven jaar tijd al elf overnames deed, ligt de focus voorlopig niet op nieuwe acquisities. ‘We sluiten niet uit dat we in de toekomst meer overnames zullen doen, want schaalvoordeel is belangrijk in deze markt. In de komende periode concentreren we ons echter volledig op de integratie van Wehkamp en alle kansen die uit deze overname voortvloeien.’

Voorlopig blijven de bestaande kantoorlocaties in Zierikzee, Amsterdam en Zwolle behouden. Volgens de woordvoerder is het nog te vroeg om uitspraken te doen over eventuele veranderingen. ‘We staan aan het begin van het traject en zullen de komende periode integratieplannen maken. Uiteindelijk is de overname gericht op gezamenlijke verdere groei, wat ook mogelijkheden biedt voor medewerkers aan beide kanten.’