Bulls & Birds, JeansOnline en Label54 zijn twee dagen voor Kerstmis failliet gegaan. Volgens Bas Rasker van eigenaar Axivate Capital mochten investeringen in de pure players niet baten: ‘Natuurlijk doen we dit niet voor ons plezier.’
Twinkle meldde afgelopen woensdag dat Bulls & Birds Retail B.V., Label54 B.V. en de Blue Company Casuals B.V. (JeansOnline) daags ervoor failliet waren verklaard door de Amsterdamse rechtbank. De zaken zijn overgedragen aan de rechtbank Zeeland-West-Brabant. Karst Folkerts van het Bredase Lawwise Advocaten is als curator aangesteld. Hij is ook vandaag niet bereikbaar voor commentaar, laat zijn kantoor weten.
Kapitaalinjectie
Bas Rasker, partner en commercieel voorman van Axivate Capital, komt wel aan de telefoon. Hij heeft zich gestoord aan reacties op de faillissementen onder het bericht daarover op deze site: ‘Een faillissement aanvragen doe je niet voor je plezier. Wij hebben begin dit jaar JeansOnline overgenomen, dat op omvallen stond. Daar hebben we een kapitaalinjectie van bijna een miljoen euro in gestopt. We hoeven daar geen complimenten voor, maar we hebben wel onze nek uitgestoken. Het is niet gelukt, dat is het risico van het spel.’
Cashflow
Axivate zette Bulls & Birds begin 2013 zelf in de markt. Afgelopen maart kwamen concurrenten JeansOnline en zuster Label54 onder het management van Bulls & Birds te vallen. ‘Het is blijkbaar een lastige branche’, moet Rasker concluderen nu de webwinkels failliet zijn gegaan. ‘Wat er is tegengevallen? Dat zijn we nog aan het analyseren. Lang verhaal kort: het is een cashflow-spel om voorraden te kunnen financieren. Je hebt daarbij voldoende volume nodig en je moet niet te veel in de min belanden. Dat is ons niet goed genoeg gelukt. We kwamen voor de keus om weer een flinke kapitaalinjectie te doen, maar we voelden dat het geen zin meer had. Tot hier en niet verder, hebben we gezegd.’
Heel veel volume nodig
Ondanks de verschuiving van offline naar online fashion retail zijn er nauwelijks nog multi-brand spelers over die alleen online verkopen, constateert Rasker. ‘Voorraad is killing, dat zie je bij heel veel webwinkels in fashion. Het is lastig om in een markt die zo prijsgedreven is goed met verouderde voorraden en werkkapitaal om te springen. Als je dan niet heel veel volume hebt, krijg je het moeilijk.’
Neckermann.com
Twee jaar geleden blies Axivate Capital nieuw leven in Neckermann.com, dat in het begin van de zomer opnieuw kopje onder ging. Enkele uren nadat het faillissement werd uitgesproken, kondigde Axivate een doorstart aan. Het management werd vervangen en het webwarenhuis ging sterk afgeslankt verder. ‘Neckermann.com staat steeds beter op de rails’, aldus Rasker nu. ‘Dat is een compleet andere organisatie geworden, die veel meer werkt met partnerships dan met eigen voorraad. Er werken nu nog tien tot vijftien mensen voor, dat waren er enkele honderden.’
Doorstart
Over de toekomst van Bulls & Birds, JeansOnline en Label54 wil Rasker niets kwijt: ‘Dat is aan de curator.’ Op de vraag of zich een soortgelijk scenario als dat met Neckermann.com zal afspelen zegt de investeerder: ‘Niks is uitgesloten, maar in hoeverre er überhaupt een doorstart komt is de vraag.’
Altijd triest wanneer er een faillisement wordt uitgesproken. Voor de mensen die altijd hard hebben gewerkt aan het bedrijf. Je doet het immers niet op failliet te gaan.
Staat trouwens Waarbenjij.nu ook nog steeds te koop of is dat alweer uit de markt gehaald? Vorig jaar wilde men er vanaf omdat de twee eigenaren zich gingen storten op Bulls&Birds en geen tijd meer hadden voor de reiswebsite. Is hier iets over bekend toevallig?
@rogier Natuurlijk ga je niet failliet voor je lol maar dat voorraad killing is weet elke ondernemer natuurlijk ook al jaren, zeker in de mode en het maakt niet uit of dat online business of offline business betreft.
Ik constateer weinig resprect voor de leveranciers en hun artikelen.
Bewust teveel in kopen en als het teveel blijkt te zijn dan maar laten klappen ten koste van nog niet betaalde leveranciers. Neckermann is hier een uitstekend voorbeeld van. Voldouwen., laten klappen en goedkoop doorstartje de volgende dag. Het zou me niets verbazen als de webwinkels Kinderkledingtekoop en happybee een zelfde lot wacht.
Heb enorm veel respect voor wat Bas heeft opgebouwd. Maar elk faillissement wordt afgewend op medewerkers en crediteuren die berooid achter blijven. Dit is nu het derde faillissement in één jaar. Lijkt op een hit & run tactiek. Hit als je kansen ziet. Run als het tegen valt. Neckermann.com medewerkers en crediteuren achter laten om vervolgens met een nieuw business model met Neckermann.com weer door te gaan. Dit schuurt en voelt niet goed!!
@Maarten laten we hopen dat dat niet de insteek is van het bedrijf of bedrijven in het algemeen.
zowel neckermann als jeansonline begaven zich in een enorm moeilijk deel van de markt: prijsgedreven.
dan heb je geen USP. Vrijwel iedereen is prijsgedreven.
Je zou denken dat de fashion retail, zowel online als offline wel wat leert van de wit- en bruingoed sector die zichzelf compleet stuk heeft beconcureert op prijs.
laat merken en multibrands zich focussen op service en ervaring, dan lntstaat er weer echte concurrentie, en kan je nog een cet verdienen ook.
Bas Bas Bas,
Ik zie een parallel tussen deze axivate labels en Neckermann
Je stopt er xxx.000 euro durfkapitaal (voor een minderheidsaandeel) in, daarbovenop een potje 'operationeel 'budget.
Dit haal je er aan de andere kant weer uit via managementfees, afdracht e.a mooie termen. Per saldo inleg 1.000.000 -/- aftap1.000.000 heeft het je 0 gekost
Dan rook je het zittend management uit, (laat je het gebeuren) of stuur je aan op een plofje onder regie. (doel van een minderheid naar een meerderheidsaandeel onder 'regie') Voordeel, lasten (personeel, crediteuren en zittend management) kwijt en via een prepack een nieuw bedrijf rijk.
Dan ga je praten met de curator (beetje huilie en verwijzen naar de investering van 1meloen en goede bedoelingen)
En dan komt het konijn uit de hoed!! de Pre Pack
Voorbedacht of goedbedoeld. Nu is de vraag wat is de rol van Karst van lawwise en de rechtercommissaris Trippenzee-Braaksma.
Over de Prepack - Er heerst vrees dat een beoogd curator door zijn betrokkenheid bij een voor datum faillissement begeleide doorstart zodanig betrokken is dat hij gecommitteerd raakt.
- Er bestaat onduidelijkheid over de taak en de bevoegdheden van een beoogd curator. De beoogd curator wordt geregeld omschreven als Â?fly on the wallÂ? hetgeen impliceert dat de beoogd curator slechts een beperkte rol heeft die niet veel verder gaat dan het zich laten informeren en zich voorbereiden op een activatransactie in het kader van de pre-pack. lees en huiver http://www.nysingh.nl/pub/actueel/2014-08/De_pre-pack_onder_de_loep.html
Bedankt voor de spoed curus "omgaan met de pers en lezers reactie" als menige topman zou reageren op alle reactie's via de telegraaf zou die na enkele uren overspannen zijn. Toch complimenten om te laten zien hoe het niet moet, had een professioneel persbericht er uit gestuurd. Dan had je minder schade aangericht, dan je hoofd op de galg te zetten. Nogmaals bedankt bas, je inspireert mij 100!
Bas moedig om hier te reageren.
Sterkte Corine Rasker Andreas, Loes, Jasper en de rest van het team.
Tijd om strafrechtelijk onderzoek keer in te stellen naar malafide transacties, zo snel failliet gaan met diverse bedrijven ruikt naar fraude..
Investeren stopt toch niet bij het investeringsbedrag/aandeel percentage, daarna moet de voorraad toch ook gefinancierd worden.
Als het niet uit de cashflow komt dan moet er bijgestort worden door de aandeelhouders/investeerders. (of nieuwe aandeelhouders toelaten met vers kapitaal, wat eerdere aandeelhouders niet willen ivm verwatering)
Als dat niet gebeurd , kun je excuses zoeken en zeggen tja tot hier en niet verder. Of we kunnen het betitelen als moedwillig/met voorbedachte raden laten ploffen. @gandalf Een curator of strafrechterlijk onderzoek kijkt naar de feiten, Wie weet welke emotie er heeft geleid tot welke keuze of vooropgezet plan!>
Bas als aandeelhouder had moeten bijstorten. Put your money where your mouth is!
Wat Veronique schrijft lees ik terug in het bericht van Loes Bulls en Birds, JeansOnline en Label54 zit dus vol met eigen mensen, familie vrienden en bekenden. Wie is Corine Rasker (familie? zus/echtgenote?)
Als er iemand aangesproken moet worden dan zijn wij dat. Vind je het dan nodig om familieleden en bekenden bij naam en toenaam te noemen. Die hebben niets te maken met dit (trieste) faillissement. Als je een vent bent maak je jezelf kenbaar en biedt je je verontschuldigingenaan voor dit soort onder de gordel insinuaties...
Erik Mulder
Ok Erik, Jullie, zijn? De managers van Axivate? Jij en Bas? We, de klanten, leveranciers, medewerkers en toekijkers zijn benieuwd naar de reactie van Axivate.
Met deze nieuwe 3 en het eerdere neckermann is er een interessante lijn zichtbaar. Inkopen voor (minderheids)aandeel, daarna rustig wachten op het moment dat het meerderheidsaandeel de kant van axivate inkomt.
Hoe gaan de klanten schadeloos gesteld worden, gaat waarschijnlijk om een paar tientjes. Terugbetalen van de koopsom? En dan de leveranciers? en dan... Herstel van vertrouwen...
Had je het aan zien komen Erik? of was het een blackbox en op weg naar de eerste rapportage, de jaarcijfers niet eerder zichtbaar dat het niet goed ging....
groeten
Een goede curator zal eea wel boven water krijgen, als hij niet valt voor de valkuil van de prepack. Dan kunnen we namelijk nog wel een paar van deze constructies verwachten in 2015.
Lijkt me toch sterk als je met een prepack constructie winst kunt maken.Vomgens mij verlies je altijd bij een faillisement altijd!