De failliete meubelretailer Huus maakt een doorstart onder een nieuwe eigenaar. Het merk wil de activiteiten hervatten, klanten weer bedienen en bouwen aan een financieel gezonde organisatie.
Na het recente faillissement zet Huus een deel van de activiteiten voort. In overleg met de curator beoordeelt het bedrijf welke openstaande bestellingen alsnog geleverd kunnen worden. Klanten met niet-uitgeleverde orders zijn hierover geïnformeerd en gevraagd hun gegevens te delen, zodat Huus hun bestelling opnieuw kan beoordelen.
De focus ligt op het herstellen van vertrouwen en het waarborgen van continuïteit. Huus wil processen optimaliseren en transparanter communiceren richting klanten en partners. Afhankelijk van de situatie levert het bedrijf bestellingen op korte termijn of neemt het deze opnieuw in productie. Daarbij zoekt Huus per klant naar een passende oplossing.
Focus op stabiele toekomst
De komende periode staat in het teken van het opbouwen van een stabiele organisatie. De nadruk ligt op productkwaliteit, levertijden en klanttevredenheid. Huus blijft zich richten op trendy meubels met een concurrerende prijs-kwaliteitverhouding.
Volgens marketingmanager Lisanne Beumer is het doel om het merk te behouden en klanten weer met vertrouwen te bedienen.
Het is echt te zot voor woorden, dat je dus willens en wetens maandenlang nog nieuwe orders en betalingen accepteert, klanten aan het lijntje houdt en nauwelijks orders uitlevert. Om vervolgens gewoon even een faillissementje aan te vragen en een week later een doorstart maakt onder een nieuwe BV en met een schone lij weer kunt beginnen.
Dat is ronduit oplichting!
Je reactie op Tom Dassen: