Van humanoïde robots in het warehouse tot vrouwelijk leiderschap en de weerbaarheid van de logistieke keten: het programma van LogiNext laat zien hoe breed de uitdagingen in de sector zijn. Programmamanager Martijn Graat wil vooral verrassen, inspireren en mensen aan het denken zetten. Met zijn achtergrond in warehouse engineering, contentmarketing en podcasts kiest hij voor een andere aanpak van het podiumprogramma. ‘Ik wil geen PowerPoint-presentaties, maar gesprekken waarin iets gebeurt.’
Martijn Graat zit al ruim twintig jaar in de logistiek. Hij begon als warehouse engineer, groeide via contentmarketing uit tot een bekende stem in de sector en maakte naam met zijn platform LogisticsMatter en podcasts over logistiek en supply chain. Nu is hij programmamanager van het hoofdpodium van LogiNext. Een rol die hem op het lijf geschreven lijkt, al vindt hij het ook spannend. ‘Ik ben gewoon een logistieke enthousiasteling met een eindeloze interesse voor het vakgebied’, zegt hij. ‘Mijn favoriete ding om te doen is podcasts maken. Ik kom daardoor met mensen in gesprek die ik anders misschien nooit zou spreken. En ik kan ze de oren van het hoofd vragen over het vakgebied dat ik zelf zo leuk vind.’
Die nieuwsgierigheid bracht hem uiteindelijk bij Jaarbeurs. Nadat hij eerder al podcasts maakte rondom de logistieke beurs, werd hij gevraagd om het programma voor het hoofdpodium samen te stellen. Zijn eerste reactie? Ja zeggen, om vervolgens door te vragen over wat daar allemaal bij komt kijken, aangezien dit de eerste keer is dat hij zo’n programma samenstelt.
Geen zitverjaardag op het podium
‘Ik heb geprobeerd om op het podium te krijgen wat ik zelf leuk en interessant vind. Natuurlijk weet je vooraf niet of dat lukt. Je kunt panelleden vertellen dat je geen voorgekookte verhalen wilt en dat het geen zitverjaardag moet worden, maar uiteindelijk moeten ze het zelf doen’, zegt Graat.
Zijn aanpak is gericht op echte gesprekken, zonder dichtgetimmerde vragenlijst of voorspelbare presentaties. ‘Ik wil geen lijstje voorgekookte vragen afwerken. Dan ontstaat er al snel een soort PowerPoint-presentatie. Ik wil dat mensen met elkaar in gesprek gaan en dat er iets ontstaat wat je niet helemaal kunt voorspellen.’ Dat vraagt ook iets van de deelnemers. En van Graat zelf, die op de beurs niet alleen het programma samenstelt, maar ook veel sessies begeleidt. ‘Het wordt enerverend. Als mensen vertellen over iets waar ze veel van weten en waar ze enthousiast over zijn, zie je die twinkeling in hun ogen. Eerst zijn ze zenuwachtig, maar zodra ze loskomen, kunnen er mooie dingen gebeuren.’
Technologie én de menselijke kant
In het programma komen technologie en innovatie nadrukkelijk terug. Zo opent Herbert ten Have met een keynote over humanoïde robots in het warehouse. Ook data, AI, automatisering en cybersecurity krijgen aandacht. Maar minstens zo belangrijk vindt Graat de menselijke kant van de sector. Steven Gudde van Olympia spreekt over de verhouding tussen technologie en mens.
Daarnaast is er aandacht voor vrouwen in de supply chain en het belang van vrouwelijk leiderschap. Volgens Graat is de logistiek nog altijd een sector waarin vrouwen ondervertegenwoordigd zijn. ‘Er zitten gewoon te weinig vrouwen in de logistiek. Dat merk je aan heel veel dingen. Ik vind dat het anders moet. Het is goed dat we daar aandacht aan geven.’
Ook het aantrekken van jongeren blijft een uitdaging. Een van de sessies richt zich daarom op de vraag hoe de sector nieuw talent kan bereiken. Daarbij moeten bedrijven volgens Graat verder kijken dan de jongeren zelf. ‘We proberen jongeren enthousiast te maken voor de logistiek, maar hun ouders spelen ook een grote rol in de keuzes die ze maken. Misschien moeten we als sector veel meer samen optrekken en laten zien wat voor interessante, innovatieve en goedbetaalde branche dit is.’ Want het beeld van logistiek als vooral hard werken, blijft hardnekkig. Dat heeft volgens Graat ook te maken met de manier waarop bedrijven zichzelf presenteren. ‘Er gebeurt ontzettend veel, maar we laten het veel te weinig zien. Er heerst een mentaliteit van niet lullen, maar poetsen. Dat is mooi, maar ook zonde. De sector moet af en toe een stap achteruit doen en zeggen: kom eens kijken hoe mooi dit is.’
Wat logistiek kan leren van voetbal
Een van de sessies verbindt twee werelden die op het eerste gezicht misschien ver uit elkaar liggen: logistiek en topvoetbal. Stijn Spreij, werkzaam op het gebied van innovatie, technologie en data bij de KNVB, laat zien hoe data wordt ingezet om spelers en teams beter te laten presteren. Met behulp van sensoren en metingen krijgen trainers steeds meer inzicht in de prestaties van individuele spelers en het team als geheel. Die inzichten helpen om betere keuzes te maken. Volgens Graat is de parallel met logistiek duidelijk. ‘Data is ontzettend belangrijk. Door data beter te benutten en op nieuwe manieren te verzamelen, kun je je logistiek sterker maken. Ik vind het leuk om mensen op die manier naar hun eigen vakgebied te laten kijken. En je krijgt ook nog eens een kijkje in de keuken van het Nederlands elftal.’
Ook de energietransitie krijgt aandacht. Zo vertelt een ondernemer die vanuit een traditioneel dieselbedrijf overstapte naar zero-emissietransport over de veranderingen die dat met zich meebrengt. Dat vraagt niet alleen om nieuwe voertuigen, maar ook om andere manieren van werken en omgaan met data. Daarnaast staat weerbaarheid op de agenda. Wat gebeurt er als de stroom 72 uur uitvalt? En hoe bereid je een bedrijf voor op zo'n scenario? Het zijn vragen die door geopolitieke ontwikkelingen en de toenemende aandacht voor continuïteit steeds relevanter worden.
Een podcast als vliegwiel voor content
Naast het podiumprogramma maakt Graat voor Jaarbeurs de podcast LogiNext talks. De eerste afleveringen belichten sprekers en onderwerpen die ook op de beurs aan bod komen. De podcast is voor hem echter meer dan een manier om het programma te promoten. ‘Een podcast is eigenlijk een heel waardevol contentkanaal. Je kunt in een halfuur iemand uitgebreid aan het woord laten over een interessant onderwerp. Maar je kunt er ook korte video's voor social media en artikelen uit halen. Niet iedereen gaat een podcast luisteren, maar mensen zien misschien wel een fragment voorbijkomen of lezen een artikel dat eruit voortkomt.’ Voor LogiNext biedt dat kansen om het gesprek over logistiek ook buiten de beurs voort te zetten. De ambitie is om het platform het hele jaar door te vullen met nieuws, trends en innovaties uit de sector.
Uiteindelijk draait het voor Graat om wat bezoekers meenemen naar hun werk. ‘Als mensen na een sessie al denken: potverdorie, zo had ik er nog niet naar gekeken, dan ben ik blij. Ik hoop dat ze geïnspireerd raken en op kantoor iets op tafel leggen waarvan ze zeggen: hier moeten we het eens over hebben. Als ik dat voor elkaar krijg, is mijn missie geslaagd.’
Ook naar ICT&Logistiek en Logistica Next? Registratie is gratis.
